企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，企业培训市场上常见的培训形式包括企业内训、各类EMBA研修等。企业培训是指企业或针对
企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识
、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断
进步，实现组织和个人的双重发展。
企业内训
内训简介
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基
层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值
观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
内训对象：生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高
层管理部、董事会成员等等、科研机构
内训流程
了解企业培训需求
了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨；
确认需求
同参训学员的经理进行访谈，内训流程
确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识，并制订适当的培训方案：
1、客户根据企业需求提成内训要求。
2、专家老师根据企业提出的需求以及跟员工沟通后，给出一个初步的内训方案。
3、在企业沟通初步内训方案后，安排相关人员与企业员工和主管沟通，了解企业的现状和出现的问题，充分考量客户需求达到的效果。
4、在了解企业员工及主管的意见和企业现状之后，分析、修改方案提交企业审核，最大限度的征求企业意见。修改定方案以符合企业要求。
5、通过不断的修改、理解、最终形成内部方案并双方确认。
6、双方签订内训合同并依据合同执行计划。
作用
1、是企业文化落实人心的最佳选择
2、是一个学习型组织习惯养成的需要
3、是人性为本的需要
4、是保持企业竞争优势的需要
5、是提升职业素质的最佳路径
6、是发挥执行力素养的需要
7、是建立企业强大凝聚力的需要
8、是确保持续进步与创新的需要
企业外训
企业外训是指由社会上的培训机构来实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补企业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更
重要的是节省了时间，提高了效率。
通常可以选择的方式有：聘请外部讲师、聘请专门培训机构、聘请咨询公司、聘请学校教育基构等。另外，为企业的客户提供培训也是外训
的一种方式，适用于B2B企业的供应商一方，可以巩固客户关系，传播企业的文化、价值观和优秀实践，体现企业的发展与实力。
相对于企业来说，外训亦指公司根据企业自身战略规划或内部部门需求，安排公司内部特定人员参加由外部学校、机关、事业团体、培训机
构等组织的课程的培训形式。